CONCLUSIONES

La empresa agropecuaria generalmente se suele ver desde el punto de vista agrícola, sin embargo en él se involucra a todos los demás aspectos como la crianza, la agro-industria, la artesanía y la fuerza laboral.

Mi conclusión respecto a la ganadería es que está relacionada con la agricultura, ya que en una granja ambas pueden estar relacionadas. En estos casos el ganado aporta el estiércol, que es utilizado como abono, y los cultivos aportan el alimento para los animales.

DESARROLLO DE MI TEMA

La leche es una secreción nutritiva de color blanquecino opaco producida por las glándulas mamarias de las hembras (raras veces, patológicamente, también por los machos) de los mamíferos, incluidos los monotremas.

DESARROLLO DE MI TEMA

La ganadería es una actividad económica de origen muy antiguo que consiste en el manejo de animales domesticables con fines de producción para su aprovechamiento.

DESAROLLO DE MI TEMA

Generar competencias para orientar y desarrollar el proceso administrativo en sus diferentes etapas de planeación, organización, dirección y control y aquellas otras necesarias para la gestión de servicios relacionados con la producción, mercadeo, manejo de personal, finanzas, economía, y comercialización, entre otras.

AGROPECUARIAS:
Son aquellas que producen bienes agrícolas y pecuarios en grandes cantidades. Son las empresas que proporcionan materia prima a otras industrias, por ejemplo, pesca, agricultura, caza, explotación de bosques, etc.

Ejemplos: granjas avícolas, porcícolas, invernaderos, haciendas de producción agrícola, ganadería intensiva de bovinos, entre otras.

OBJETIVOS

OBJETIVO PRINCIPAL

• Reconocer a la empresa agropecuaria como un sistema de producción con distintos componentes interrelacionados. 

OBJETIVOS SECUNDARIOS

• Valorar los recursos económicos y no económicos de la empresa e identificar los distintos componentes de los costos agropecuarios.

• Identificar las diferentes etapas que componen el ciclo de gestión agropecuaria y su interrelación.

• Calcular e interpretar los resultados económicos y financieros de las actividades agropecuarias, identificando su importancia para el diagnóstico y planificación de la empresa.

PRESENTACIÓN

La gestión o administración agropecuaria desde un punto de vista eminentemente práctico se ocupa de mejorar la toma de decisiones para la solución de problemas concretos que hacen al funcionamiento y/o al manejo de los establecimientos agropecuarios.